给村医单独定编制，这个可以有

就全国范围而言，目前乡村医生多存在队伍结构不优、素质偏低、年龄老化的特点。

由于乡村医生的身份仍是农民，还没有统一为其建立养老保障。在村卫生室实施基本药物制度后，大部分地区乡村医生收入明显下降。这些都导致乡村医生与其他基层医疗卫生行业的医务人员相比，其不仅工作强度大、待遇低，而且没有任何保障，所以导致乡村医生队伍不稳定，工作落实难。

那么为何花都区的村医岗位能吸引到大学毕业生来，而且还能留得下？

这得益于花都区的“新时代村医"计划，其采取一切举措让村医安心扎根基层。

针对乡村医生老化和断层问题，开展乡村医生本土化培养，即根据本人自愿、村委会推荐，面向志愿从事乡村医生工作的初、高中毕业生，择优选送一批到医学院校进行医学中专层次及以上的学历教育，并签订合同，毕业后通过考试，合格人员发给乡村医生执业证书，并回协议村村卫生室工作，同时使其具备执业（助理）医师考试资格。

为解决边远地区，特别是贫困地区居民的医疗卫生服务问题，每年通过公开方式招聘大学生村医，并要想方设法，建设一支下得去、留得住、用得上、干得好的大学生村医队伍。

• 2015年，花都区区长和副区长出面协调人社和编办部门，决定不再单设乡医岗位，实行全区统一招聘、统筹使用。

目前花都区编制内村医年收入包括财政补助、“一元钱看病”收入、家庭医生签约服务收入和40%的公共卫生服务经费。

编制外村医除了财政补助少一点，其他跟编制内医生一样，而且每年还多两万元公共卫生职能补助。

花都区花山镇卫生院专门设有乡医专管办公室，办公室设有一位副院长负责指导和管理村卫生站和乡医。

乡医在村卫生站工作2年～3年后，就会调回卫生院工作或进修1年，之后再回到村卫生站。这样的工作学习进修周期，将一直循环持续下去。如此一来，可以保证村医和卫生院医生有相近的业务水平。

花都区在家庭医生绩效管理方面做了较大突破。根据家庭医生年签约服务费的实际数额增加绩效工资总量，突破现行事业单位工资调控水平，签约服务费的80%由团队自主分配。

在广州市家庭医生签约服务奖励保障政策之外，区财政每年安排500多万元的专项经费。

自今年起，每签约一人奖励团队10元。