高看一眼，厚爱一分，不愁招不到人！

据调查了解，目前各地相当一部分乡镇卫生院医护人员数量少，人才断层现象明显，总体素质不高，合格的医护人员数量严重不足。有些乡镇卫生院只有几名临床医生，根本无法正常运转门诊工作、住院服务，有些乡镇卫生院还没有专业的公共卫生医生，在岗的都是辅助科室人员改行或乡村医生代劳的；有些乡镇卫生院的临床医生、公卫医生及医技人员整体年龄偏大，缺乏生机活力，不能很好地适应目前基本医疗及基本公共卫生服务的工作需要。

从近几年各地乡镇卫生院的招聘工作中了解到，尽管每年都有1～2次招聘，但每次都找不到、招不足所需人员，有些卫生院因为找不到人员只能取消招聘计划；有些卫生院即使招到了部分医技人员，但往往工作1～2年后又相继跳槽。

究其根源在于：尽管有编制名额，但乡镇卫生院对工作在岗的大学生并没有额外待遇，没有持续倾斜的政策措施，因此，也就没有吸引力、感召力、凝聚力能留住人才、留住大学生！

如今，武汉市江夏区用三招留住大学生人才。

第一招，生活留人。“大学生”来了全部住进卫生院的周转房。公寓式的周转房内，洗衣机、空调、电视、冰箱、热水器、Wifi等生活、通讯设施一应俱全。

第二招，情感留人。对大学生高看一眼、厚爱一分。3名研究生一到岗即被提拔为见习副院长；6名本科生担任门诊部、住院部副主任。现在已有多名“大学生”已经成为卫生院业务骨干。

第三招，事业留人。两年来，已有7名“大学生”被选送到三甲医院进修深造，医疗技术水平得到提高。

据了解，江夏区委、区政府准备在今年再次突破事业编制限制，采取政府购买服务的方式，招聘105名大学生到乡镇卫生院，继续培养基层一线的健康守门人。

一是通过优惠倾斜手段，建立大学生下乡镇、下村的激励机制，在工资待遇、养老、继续教育、晋升晋级、权益保护等方面予以倾斜，并拓宽乡镇医师的职业发展路径。鼓励地方按照有关规定设置特设岗位，招聘优秀的专业技术人才到乡镇卫生院工作。经过规范化培养的大学生到乡镇卫生院工作，可提前一年申请职称晋升，并可在同等条件下优先聘用到主治（主管）医（技）师岗位，增强乡镇卫生院的吸引力和凝聚力，让更多的临床、公卫、医技毕业生乐意并扎根乡镇卫生院。

二是各地卫生主管部门要加强顶层设计，每年要下达临床、公卫、医技大专医学生招聘计划，让这些大学生不断充实乡镇卫生院队伍，增添新鲜血液，并从其他方面采取措施稳定乡镇卫生院的骨干力量，这样才能让乡镇卫生院的人才队伍保持“平衡”。

三是加强大中医院与乡镇卫生院医联体建设，让更多的大中医院医生领跑或蹲点乡镇卫生院，从而不断提高年轻医生的诊疗水平。