遇到这种情况，公卫人该坚守还是离开？

小马是H乡卫生院一名公卫人员，这几年主要承担着乡镇健康教育工作，具体就是做些发放宣传彩页、更换宣传栏、播放健康影像视频、组织开展健康教育讲座、下乡义诊咨询以及村级健康教育管理等事。这几年由于他责任心强、思路清晰、执行力不错，多次受到上级表扬，工作干得还算顺手。

不过最近小马有些郁闷，原因是上头又给他加了一项工作，那就是健康素养促进，刚开始以为这工作也没有什么，捎带着就干了。但他接手之后，才知道这是个大活，根本不像院长原来说的那样轻松。

县里、乡里因为这个事都发了文，开了启动会，很多人参加了，活动开展得轰轰烈烈的。等到真正落实时，小马才发现真抓实干的人是少之又少。譬如医院成立了控烟领导组，组长、副组长、成员写满了组织机构那块版面，但榜上有名的人好像个个都认为这项工作和自己无关，只是挂个名而已，最终落实责任的事又归到小马一人肩上。

控烟工作举步维艰，戒烟门诊也没有医生愿意承担。院长指定了一个医生，也是爱理不爱理的，催得紧了，就干脆不干了。在医护人员劝阻患者吸烟方面，大家都说很忙，公卫科科长协调了半天，也无功而返，小马感到十分无奈。

自己单位都举步维艰，到别的单位去开展工作，困难就更不用说了。健康素养促进工作还涉及到学校、企业、家庭、单位等，但实际去学校开展工作时，有很多的学校不太配合，要求有联合学区的书面文件或主要领导打招呼，好不容易打通电话了，领导还要求提供相关文件，弄得小马和工作人员身心疲惫，一个下午白白浪费了。

健康促进还有一些工作，原本就有人在干，如学校的晨检、传染病排查等工作以前就有防保人员在管理；卫生监督一直也在管理学生体检工作。如今相似的内容又出现在健康素养促进工作中，资料重复，相互交错。

在资料整理方面，小马每干一项工作，资料就需要准备上好几套，健康教育方面需要，健康促进方面也需要，有时还要给相关部门交一套，这就需要大量纸张。每次领纸张时，发东西的后勤领导都要问他，怎么领这么多的纸？弄得小马里外难堪。

上级来督导检查时，拿出考核标准一条一条对照。有很多工作条件不成熟，根本达不到标准，小马只得叹气。上面运用督导考核促进工作的开展和落实，下面却得不到大家的配合，小马欲哭无泪，心里想着：实在不行就辞职不干了，实在是无奈！

编后语：岁末年关，又到了人才流动最频繁的时间段，基层医疗领域也是如此。很多基层同胞因为这样那样的原因选择离开原来的工作岗位，重新开始新的征程；也有很多人选择继续坚守，继续守护自己的初心。离开的，我们衷心祝福；仍在坚守的，我们也真诚地为他们点赞。