每年针对村卫生室公卫考核,各地村医都有各种吐槽,对考核充满抵触和不满情绪,直接影响做公共卫生服务的积极性和质量。
所以笔者认为,针对村卫生室公卫工作每次督查、考核,不仅要多走访、多调研,而且要多反馈、多整改、多回访。 据调查了解,有些乡镇卫生院在对村卫生室公卫考核时, 一是在考核前,考核评分表不规范、不细化、不统一,考核人不集中开会培训,对每一项目没有统一的检查方法、统一的扣分口径; 二是在考核中,对每一个村检查不用统一尺度,宽松不一致,不能针对检查表格来认真查找问题与不足,扣分存在随意性,甚至为了扣分而扣分,不能让乡村医生心服口服;而且对于考核检查的标准、数据,朝令夕改,一天一个说法,让村医做了很多无用之功; 三是在考核后,不能及时将每一个村每一公卫项目问题逐一反馈,写出交办单,限期整改,并在整改后回访查看落实情况。 如果能做到乡镇卫生院每次督查、考核后,都能把村卫生室存在问题逐一交到乡村医生手中,并在乡村医生例会上逐一指出,逐一讲解,让乡村医生不断完善公卫工作,考核打分张榜公布,接受乡村医生监督,让考核公平、公正、公开。 那么,卫生院跟村卫生室的关系何愁不融洽,乡村医生也就没有怨言了。 眼下,各地公卫半年考核都相继开展了,笔者认为, 公卫项目不能止于考核,考核目的不能只限于打一个分数,而重在检查指导,不妨为每一个村按公卫项目逐一写出问题交办单,扣分理由。 同时要针对问题,告诉乡村医生如何解决,如何完善,并到问题村实时实地回访、帮扶、手把手指导,以期让同样的问题下次督查、考核时不再出现,把公卫项目做得更好,从而让乡村医生有更多的公卫考核获得感。 当然更重要的是,考核后还有很多地方不能根据考核结果,尽快下发公卫补贴,总是找各种理由克扣、拖延发放。 所以总有一些地方的村医抱怨,辛辛苦苦工作大半年,查也查了,考也考了,改也改了,为啥还不给发钱,村医都快饿死了。 为了搞好公共卫生服务把村卫生室的诊疗服务都耽误了,又拿不到公卫补助,那么村医如何继续待下去干活。 所以笔者呼吁,各地卫生管理部门,村医不容易,承担了几乎所有的农村医疗卫生服务内容,没有节假日、没有正常工作时间地辛辛苦苦工作,连基本的劳动合同、工作保障都没有,如果再不能把公共卫生补贴给他们足额发放。如此下去,谁还愿意继续留下来当这个村医。
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来源:村医导刊 □湖南省卫生计生委基层卫生处 王...
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